物业租金暴涨 快捷酒店住一晚仅净赚一元【开云(中国)Kaiyun·官方网站,开云(中国)Kaiyun】
业内人士分析,目前连锁快捷酒店整体平均值每日房价也就150元左右,按照7天酒店的净利润率将近1%算数下的话,寄居一晚上,7天酒店上市公司股东仅有赚到1元多。 近年来,商业物业租金上涨,让实体店面经营行业的商业环境显得更加险恶。 曾多次疯狂一时间,沦为风险投资的宠儿,并促成了如家、7天、华住(汉庭)等数家美股上市公司的快捷酒店行业,也因为物业租金的大大下跌,被迫上升了直营店开店的步伐,而把战略中心移往到发展加盟店的管理方面。
华住(汉庭)涉及人士向记者称之为,面临物业租金上涨,经济型酒店利润更加厚,华住早已开始把更好精力放到发展利润比较可观的中档酒店上。 租金或出商户不能忍受之轻 宾馆酒店行业由于前期翻新投放十分大,物业出租皆为长年合约,最少重复使用投3年-5年。唐山滦县火车站附近的一家宾馆负责人徐先生向记者讲解,我们的宾馆和物业业主投的合约是6年,现在从翻新到营业早已过去了两年多,还有三年多的合同期,所以继续还不必担忧租金下跌的问题。
徐先生称之为,现在滦县一般门面房都是一年一投,近两年租金都是每年递减20%-30%的,进门店的商户压力更加大,做生意更加难做。 买服装的、进饭店的,没有个两年、三年时间想要赚完全不有可能,因为前期要花钱养店,培育人气,在孕婴童服装行业进门店创业遭遇投资失利,亏损几万元后解散的侯女士向记者称之为,没一定的投资实力很难坚持下去。 侯女士向记者忘了笔账,她进孕婴童服装店,出租的店面40多平方米,年租金是5.3万元;一年下来人员工资、水电费、取暖费、涉及税费等各种支出算下来也有3万多元,第一年做到下来营业额只有10万元多一点,服装行业毛利将近50%,连房租都过于,推倒亏了4万多元,于是在今年5月份,一年房租届满后,店面业主要将她的房租涨6.5万元,她的店就关门大吉,没再行续租。 租金占到了总成本的将近60%,再行涨价觉得倒不起了,再行腊一年有可能亏得更加多。
侯女士说道。 倒逼快捷酒店 追加主力为加盟店 小本生意难以承受门面租金之轻,做到快捷酒店的上市公司某种程度难以承受租金下跌之疼。
有业内人士称之为,快捷酒店大部分为出租物业,而酒店物业的租金一般高达当地房屋出租租金的3倍-5倍,其中租金成本占到了运营成本相当大一部分,甚至相似一半;随着近年来商业物业租金的上涨,经济型酒店的利润水平大大被传输。随着市场渐渐相似饱和状态,竞争日趋激烈,快捷酒店行业早已是刀片利润。因此,在快捷酒店的追加店面方面,三大上市公司也把主力放到加盟店上,以回避日益下跌的租金成本。 在美国上市的华住(汉庭)7月15日透露的二季报表明,华住酒店集团第二季度净增酒店111家,其中加盟店追加93家,直营店追加30家,品牌许可店(星程)增加12家。
截至2013年6月30日,华住酒店集团还有432家酒店仍在筹划中,其中70家直营店,362家加盟店。 如家今年一季度财报表明,如家预计将在2013年开办360家至380家新的酒店,其中还包括8家0至90家租赁经营酒店,以及270家至300家授权经营酒店。 扩展势头十分快速增长的7天追加开店也以加盟店居多,直营店占到比将近10%。
该公司一季报表明,2013年第一季度,7天追加开店数量为82家,其中包括8家直营店和74家管理店。 当然,另有分析人士指出,加盟店的大量减少,不免鱼龙混杂,管理可玩性将增大,这对如家、7天、汉庭的品牌管理将是一个极大的挑战;如果品牌管理跟上,品牌形象就有可能损毁。 寄居一晚7天酒店 股东仅有花钱一块钱 以三家美股上市公司中发展势头最猛的7天来看,该公司一季度财报表明,本季度,7天的在营直营店和管理店所带给的房费总交易金额多达15亿元人民币,同比快速增长相似33%;但7天调整后营业利润为人民币2040万元,调整后归属于股东的净利润为人民币1210万元,净利润率将近1%。 如家一季度却依然亏损人民币1940万元,该公司一季报透露,总营收为人民币14.02亿元,同比快速增长11.7%,净亏损1940万元,去年同期归属于公司股东的净亏损堪称低约人民币1.032亿元。
2013年第二季度,华住酒店集团整体平均值每日房价为人民币182元,其中直营店为人民币190元,加盟店为人民币176元。每间可可供租赁客房收益为人民币167元,其中直营店为人民币172元,加盟店为人民币162元。
仍然面对亏损的如家第一季度每间酒店客房平均值营收为人民币131元,高于去年同期的人民币132元,以及上一季度的人民币138元。该公司说明,每间酒店客房平均值营收的同比下降,主要由于酒店入住率同比下降。 有业内人士分析,目前连锁的快捷酒店整体平均值每日房价也就150元左右,按照7天的净利润率将近1%的水平算下来,在7天寄居一晚上,上市公司股东仅有能赚到一块多钱。 如家首席执行官孙坚在微博称之为,成本掌控和效率提升将是经济型酒店未来盈利和发展的最重要因素。
当如家规模超过近2000家时,有助于发展、提高效率、提高盈利将是我们未来的最重要战略之一。 7天CEO林粤舟也向媒体回应,公司实行以管理店为核心的轻资产战略早已有一年时间。未来随着公司规模的大大快速增长,我们将更进一步优化公司的核心竞争力,以减缓7天作为酒店管理公司的扩展和发展,并将之后优化公司的收益包含及盈利能力。
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